Перейти к содержимому

ChatGPT замедляется, SpaceX нарушает частоты, Apple снижает производство iPhone Air. Новости ИИ от 20/10/2025

📉 Рост ChatGPT замедляется, ежедневное использование уменьшается

Анализ показывает, что рост числа новых загрузок приложения ChatGPT по всему миру замедлился с апреля, а число его активных пользователей в мире перестало расти в последние недели. В США вовлеченность также снизилась с июля: среднее время, проведенное в приложении DAU, сократилось на 22,5%, а среднее количество сеансов на DAU — на 20,7%. Тенденция к загрузкам сохраняется, при этом в октябре наблюдается падение процентного изменения числа новых установок мобильного приложения по всему миру на 8,1% по сравнению с предыдущим месяцем.

🛰️ Спутники Starshield от SpaceX используют несанкционированные частоты

Спутниковый трекер обнаружил, что секретная сеть SpaceX Starshield передает данные на Землю, используя диапазон от 2025 до 2110 МГц, радиочастотную полосу, зарезервированную исключительно для восходящей связи. Эти несанкционированные излучения в направлении космос-Земля могут вызывать радиочастотные помехи для соседних спутников, потенциально блокируя им прием команд, отправляемых с Земли, и заставляя их игнорировать команды. Международный союз электросвязи не налагает штрафы за нарушения нормативных требований, поэтому SpaceX, скорее всего, не столкнется с какими-либо последствиями за использование запрещенной полосы частот для своих спутников Starshield.

🍏 Apple сокращает производство iPhone Air из-за слабых продаж

Apple планирует сократить производство iPhone Air примерно на 1 миллион единиц из-за более низкого, чем ожидалось, спроса на это сверхтонкое устройство, согласно новому отчету The Elec. Чтобы удовлетворить высокий интерес к другим своим телефонам, Apple, как сообщается, увеличивает производство iPhone 17 на 2 миллиона единиц, а популярного iPhone 17 Pro Max — на 4 миллиона единиц. Air испытывает трудности, поскольку занимает своеобразное место в линейке: он дороже iPhone 17, но имеет менее впечатляющую камеру, чем iPhone 17 Pro.

🪦 Google убила Privacy Sandbox

Компания Google официально закрывает свою инициативу Privacy Sandbox, проект, призванный заменить сторонние файлы cookie, ссылаясь на то, что компания называет «низким уровнем внедрения» своих технологий. Этот шаг последовал за отказом Google от своего плана по удалению сторонних файлов cookie в Chrome. Теперь компания придерживается текущего подхода, позволяющего пользователям делать осознанный выбор. Представитель компании подтвердил, что компания прекратит использовать бренд Privacy Sandbox, но продолжит работу над улучшением конфиденциальности в Интернете, используя опыт, полученный в ходе реализации закрытой инициативы.

🤖 Instagram позволяет родителям блокировать доступ детей к персонажам с искусственным интеллектом

Родители теперь могут блокировать определенных персонажей ИИ или полностью закрывать им доступ для аккаунта своего подростка в Instagram. Эта новая функция появится в начале следующего года. Даже если все персонажи ИИ будут отключены, подростки все равно смогут общаться с помощником ИИ Meta, у которого есть собственные встроенные по умолчанию средства защиты, соответствующие возрасту. Компания также предложит родителям «инсайты», которые покажут, на какие темы их ребенок общается как с персонажами ИИ, так и с помощником, но подробностей она не вдавалась.

Производство чипов Nvidia Blackwell начинается в США

Nvidia начала массовое производство своих чипов Blackwell на фабрике TSMC в Аризоне, впервые в новейшей истории Америки применив четырехнанометровый технологический процесс для изготовления процессоров. Компания также выстраивает свою цепочку поставок в США с Amkor и SPIL для упаковки чипов в Аризоне и откроет два завода по производству суперкомпьютеров для своей серии DGX в Техасе. Завод TSMC производит чипы по четырехнанометровому технологическому процессу, который на два поколения отстает от новейшей технологии компании, которую Apple также использует в своей системе-на-кристалле A16 Bionic.

Как хакер демократизировал программирование

На утро субботы в Калифорнии у пятилетнего ребёнка Амджада Масада возникает идея: «Я хочу сделать игру, где персонажи превращаются в лягушек, если коснутся лавы». Они открывают браузер. Ребёнок описывает правила; машина слушает. Через несколько минут они тестируют первую версию. Эта сцена отображает основное убеждение Масада: создание программного обеспечения должно быть похоже на рассказывание истории — расстояние между воображением и выполнением почти невидимо. Именно поэтому он создал Replit, платформу для программирования в браузере, которой пользуются более 30 миллионов людей — студенты, экспериментаторы, художники, преподаватели и инженеры — все, кто обладает любопытством и идеей.

Корни: кафе, установки и навязчивый болевой момент

Replit не начинался в Силиконовой долине. Он начался в Иордании с ребёнка, который любил Counter-Strike, моделировал карты и писал сценарии, а потом увлёкся кодом, сталкиваясь со стеной: каждая сессия начиналась с часов настройки на заимствованных компьютерах.

«Я сразу столкнулся с этой проблемой… приходится тратить часы и часы на настройку среды разработки. А в то время у нас не было ноутбука. Поэтому каждый раз, когда я получаю доступ к компьютеру, мне приходилось делать это снова и снова».

Он хотел, чтобы программирование было похоже на Google Docs: открываешь браузер, начинаешь создавать. «Я думал, насколько это может быть сложно?… оказывается, очень сложно».

Через два года случился прорыв — компиляция нескольких языков в JavaScript, чтобы код мог выполняться в браузере, выпущенная в качестве открытого исходного кода в 2011 году, и стала вирусной.

Долгий путь к «мгновенному успеху»

Этот импульс привёл Масада в Codecademy (через визу O-1), затем в Facebook, и, наконец, к основанию Replit в 2016 году. Миссия была проста: сделать программирование доступным и решить вопросы «среды разработки… развертывания и хостинга… места, где можно перейти от первой строки кода к созданию стартапа».

Привлечение средств было трудным. «В 2016 году в Силиконовой долине был немного медвежий рынок… инструменты для разработчиков… не приносили прибыли инвесторам». Replit собрал 600 тысяч долларов, самообеспечился, а затем вошёл в Y Combinator в 2018 году и получил своё начальное финансирование от a16z. В 2020 году Replit открыл раунд в 5 миллионов долларов на WeFunder — «Я всегда думал, что ангельские инвестиции… это то, что больше людей могли бы делать».

Кто нуждается в PR?

Большинство генеральных директоров создают медиасписок; Масад создал прямой канал. «Частично это было вынуждено, частично это было видение будущего… вы можете достигнуть огромного количества людей без посредников… мне нравилось общаться с людьми напрямую… и быть искренним… Я несколько раз сделал себе выговор… но я бы не поступил иначе».

Такая же откровенность формирует его гражданскую позицию: «Если вы не пользуетесь этим, вы это потеряете… Важно практиковать эти права, практиковать право голоса, практиковать право на свободу слова». Эта позиция, по его словам, привлекает инвесторов, клиентов и сотрудников, которые хотят работать в компании с принципами.

Ставка компании на агентов

К концу 2022 года рост застопорился. Replit был «достаточно простым, чтобы начать работу, но не… достаточно мощным, чтобы создавать важные вещи». Слишком лёгким для профессионалов; слишком сложным для новичков. Вырисовались два пути: погнаться за мощными пользователями и бороться с Microsoft или вернуться к миссии — сделать создание софта радикально доступным.

Масад выбрал миссию и полностью сделал ставку на ИИ-агентов: «Не было никаких указаний на то, что это возможно… Но в предпринимательстве вы должны делать ставки, и у ставок есть риски». Некоторые не согласились и ушли. Команда наложила агента на естественном языке на восьмилетнюю инфраструктуру Replit. Результат: ARR вырос с ~10 миллионов долларов до «более сотни».

Дорожная карта для Replit

Краткосрочная дорожная карта Масада больше похожа на рабочие сообщения, чем на редакторы кода. «Даже в этом году вы сможете… дать ему высокоуровневую обратную связь… он может работать час или два, а затем возвращаться к вам… в течение следующих двух лет они смогут работать 8 часов, может, неделю… ваша работа… становится больше похожей на управление».

В конечном итоге, отдельные лица смогут направлять сотни агентов, создавая «команды» для фронтенда, бекенда, QA и роста.

Лидерство без плана

Масад не планировал становиться генеральным директором; он вырос в эту роль. «Многое из вызова — это рост личности… вас вынуждают расти быстрее… у меня проблема с прокрастинацией… есть много обязаловок, которые приходится делать как генеральный директор, так что я должен был найти способы преодолеть это». Журналы, осознанность, рутины — и неустанное чтение.

Одним из ориентиров стал «7 сил» Хэмилтона Хелмера, рамочный подход для защиты, который «продолжает вдохновлять меня на стратегию бизнеса».

Почему это важно

Дело не в миллиардной оценке; дело в том, кто может строить. «Люди… могут воплощать свои идеи и… начинать зарабатывать на жизнь… у нас будет больше стартапов, больше фирм… более динамичная экономика».

И да, иногда всё начинается с лавы и лягушек.